Сеть магазинов елисейский: Сеть гастрономов «Елисейский» — официальный сайт

Содержание

ᐈ Елисейский на Советской улице на Советской, отзывы и фото ТЦ Тольятти, телефоны и адреса на Yell.ru

8 (848) 228-08-908 (848) 228-08… — показать

Про «Елисейский на Советской улице»

Предложить изменения
Сообщить о закрытии

Вы владелец?

Елисейский — это супермаркет, работающий по системе самообслуживания и предлагающий клиентам приобрести качественные продукты питания, напитки, печатную продукцию, детские игрушки, корма для животных, хозяйственные принадлежности, бытовую химию и сопутствующие товары. Работает платная служба доставки продуктов и непродовольственных товаров на дом. В дообеденное время пенсионерам предоставляется десятипроцентная скидка на все покупки. В магазине имеются камеры хранения, корзинки и тележки, оборудована удобная парковка для автомобилей, крыльцо оснащено пандусом.

Информация скопирована с Yell.ru — https://www.yell.ru/tolyatti/com/eliseyskiy_10499054/

Тип ТД 1

Супермаркет

Катя Лукина

1

1

8 лет назад

В магазине на бульваре Королева 20 работают хамы и мо……. Товар просрочен, цены на ценниках не соответствуют ценам на кассе. При замечании с моей стороны начали хамить, выгонять из магазина с применением силы. При попытке снять на камеру телефона все это, телефон вырвали из рук и насильственно выдворили из магазина. В общем уголовщина какая то.

Полезно

Ответить

Поделиться

Елисейский на Советской улице+7 848 228-08-90Россия, Самарская обл, г Тольятти, ул Советская, д 73А

Александр Матвеев

73

2

8 лет назад

Зашел сюда я разок и больше не пришел. Цены очень завышены да и товар был просроченный.Поругался из-за товара с администрацией,и я был явно не первый.Так что ребята я сюда не захожу и вам не советую.Поберегите нервы

Полезно

Ответить

Поделиться

Елисейский на Советской улице+7 848 228-08-90Россия, Самарская обл, г Тольятти, ул Советская, д 73А

KRISTINA

935

1

8 лет назад

Еще один магазин из сети плохих магазинов. Зашли в этот магазин чтоб купить что-нибудь к чаю. На вопрос почему на витрине просроченные печенья, мне ответили хамством и большой занятостью. Про цены лучше вообще на вспоминать.

Полезно

Ответить

Поделиться

Елисейский на Советской улице+7 848 228-08-90Россия, Самарская обл, г Тольятти, ул Советская, д 73А

Анна

786

3

8 лет назад

Самые высокие цены именно у этой продуктовой сети. Когда общалась со знакомыми, которые там работали. все в один голос говорят — никогда не покупай там никаких салатов собственного производства и т.д.! Двери у этого елисейского конечно далеко не стандартны)) кажется, что попадаешь в сказку, но на деле все совсем не так

Полезно

Ответить

Поделиться

Елисейский на Советской улице+7 848 228-08-90Россия, Самарская обл, г Тольятти, ул Советская, д 73А

Альбина Евстигнеева

220

3

9 лет назад

Двери видимо остались еще с прошлого места, когда было открыто кафе,решили не менять ничего. И это правильно — ведь именно эта деталь вытаскивает магазин из темного болота. В нем ничего нет, одни мыльно-рыльные принадлежности, да и то, это же не хозяйственный магазин, а где продукты? к тому же со мной начали спорить, когда я отказалась оставлять сумку в ящике (на что имею полное право), ведь я же не доверю кошелек людям, которые открыто заявляют, что не несут за вещи ответственности.

Полезно

Ответить

Поделиться

Елисейский на Советской улице+7 848 228-08-90Россия, Самарская обл, г Тольятти, ул Советская, д 73А

Показать еще

почему московский гастроном «Елисеевский» оказался на грани закрытия — РТ на русском

Короткая ссылка

Алексей Боярский

Столичный «Елисеевский» в последнее время настораживающе пуст: товар исчезает на глазах, а новый на прилавки не выкладывают. Почему открывшийся более века назад главный продуктовый магазин страны может прекратить работу, разбирался корреспондент RT.

Голых полок в московском гастрономе «Елисеевский» я не помню даже во время перестройки — периода тотального дефицита. А сейчас главный продуктовый магазин страны практически пуст — как будто ликвидирует остатки перед закрытием.

Часть прилавков абсолютно пусты. На остальных расстановка товара весьма редкая. Отдел алкоголя вообще закрыт.

Персонал на вопросы о будущем лишь пожимает плечами — отвечают, что сами не знают.

Кто торгует «у Елисеева»

«Елисеевский» с 2005 года входит в торговую сеть «Алые паруса». Однако уже в декабре прошлого года сама сеть прекратила существование — часть торговых точек закрылась, в остальных открылись универсамы других брендов. А «Елисеевский» остался работать. Тогда же в интервью ТАСС генеральный директор ООО «Елисеевский магазин» Наталья Харитонова заявила: «Елисеевский» не закрывается, это просто слухи. У нас нет субарендаторов и, надеюсь, не будет: есть управляющая компания, и она пока не меняется. Также у нас арендный договор с Москомимуществом, по которому мы продолжаем арендовать пространство на Тверской улице».

  • © Карл Фишер /Wikimedia

ООО «Елисеевский магазин» — многолетний арендатор исторического помещения. С «Алыми парусами» у него договор о сотрудничестве — сеть выступает так называемым оператором по управлению магазином. «Кто-то в своё время заключил с городом договор об аренде торговых площадей в хорошем месте. И его бизнес — просто сдавать в субаренду торговой сети, — объясняет бывший управляющий магазином, пожелавший остаться неназванным. — Но бывает, когда прямая субаренда не допускается — формально деятельность в помещении должен осуществлять сам арендатор. Например, если дело касается исторического здания. Тогда фактически работающую на данной торговой площади сеть оформляют «управляющей компанией».

Ещё в 2015 году столичные власти объявили о подготовке аукциона по продаже помещения «Елисеевского». Например, другой магазин Елисеева в Санкт-Петербурге в 2016 году продан структуре Евгения Пригожина. Московский же гастроном, судя по заявлению Натальи Харитоновой, в декабре 2020 года ещё принадлежал городу. 

Как рассказал RT заместитель по торговле главы управы района Тверской Роман Ларичкин, год назад помещение «Елисеевского» было продано последнему арендатору. Однако, по сведениям Ларичкина, Росреестр сделку до сих пор не зарегистрировал. Мы запросили выписку в Росреестре — на 24 марта помещение числится за городом. Что за структура или бизнесмен де-факто распоряжается московским «Елисеевским», неизвестно: почти 100% акций ООО «Елисеевский магазин» записаны на кипрскую компанию. Ретейлеры считают, что реальным бенефициаром остаётся Яков Якубов, владелец многих других торговых площадей на Тверской. 

«Решение не принято»

Владельцем «Алых парусов» значится Ольга Блажко, мама одного из акционеров девелоперской компании «Донстрой» Максима Блажко. В пресс-службе девелопера на запрос RT ответили, что к «бизнесу родственников руководителей» отношения не имеют — прокомментировать им нечего.

Мы передали Наталье Харитоновой просьбу об интервью. Однако вместо неё от имени магазина ситуацию комментировала Ирина, представившаяся секретарём. Возобновят ли закупки товара для продолжения работы гастронома или его закроют буквально через неделю, она сообщить отказалась. «Потому что решение ещё не принято», — ответила она корреспонденту RT.  

Отсутствие товара в магазине вполне объяснимо — поставщики не рискуют отдавать его на реализацию. По данным картотеки Арбитражного суда Москвы, если в 2018 году к ООО «Елисеевский магазин» был подан всего один иск от поставщика о взыскании задолженности, то в 2020 году их 18, а с начала 2021 года — уже пять.

На страницу галереи

Специалисты в розничной торговле утверждают, что сам по себе большой продуктовый магазин на Тверской, 14 как бизнес бесперспективен — принесёт лишь убытки. Даже если исключить затраты на поддержание исторического антуража, его оборот издержки не окупит. Цены высокие, парковки нет. В нынешнем виде это просто магазин-музей, московская достопримечательность. Вложиться в него может лишь успешная торговая сеть, причём исключительно ради имиджа.

«Да, столица заинтересована в сохранении исторического гастронома. Но даже арендаторы от московских властей редко получают какие-то льготы, не говоря уже о собственниках помещений, — комментирует бывший управляющий. — Взявшая его торговая сеть в лучшем случае приобретёт лояльность проверяющих чиновников, но не финансовую фору».

По оценке эксперта рынка ретейла Дамира Губейдулина, в Москве сегодня всего лишь несколько игроков, которые смогли бы обеспечить работу знаменитого магазина в интересной для центра столицы концепции и которых могла бы заинтересовать данная локация. Это премиум-сети «Азбука вкуса» и «Глобус Гурмэ», а также нижегородский франчайзи международной сети SPAR, компания «СПАР Миддл Волга». Последние вполне удачно интегрировали целый ряд известных московских гастрономов на Лубянке и Смоленке.

«Насколько слышал, ранее подобные обращения (от «Елисеевского». — RT) и в «Азбуку», и в X5 Retail Group (сети «Перекрёсток», «Пятёрочка», «Карусель», «Чижик». — RT) уже были. Скорее всего, переговоры с кем-то и сейчас ведутся. Но для крупных сетей прежняя схема управления магазина, как с «Алыми парусами», вряд ли приемлема. И смогут ли стороны договориться на обоюдно устраивающих их условиях — большой вопрос», — комментирует Губейдулин.

Но если новая сеть-оператор найдена не будет, «Елисеевский» закроется. И, судя по молчанию хозяев, вероятность такого исхода весьма велика.

Зачем это нужно вашей цепочке поставок?

Пандемия и ее последовательные волны заставили потребителей изменить свои покупательские привычки. Это подтолкнуло их к интернет-центричному миру с бесчисленным выбором повсюду.

В результате покупатели теперь лучше информированы и более внимательно относятся к своему выбору. Они чувствуют себя более уверенно, меняя бренды на рынке, полном альтернатив. Кроме того, они ожидают многоканальной доступности, индивидуального взаимодействия и быстрой доставки. Они ожидают увидеть свои любимые бренды на своих любимых платформах.

Из-за этого небольшим брендам стало еще труднее удерживать прибыль. Онлайн-платформы снизили входные барьеры и сделали рынок более плотным. В результате им теперь приходится конкурировать с толпой микронишевых конкурентов, пытающихся перехватить их покупателей.

Основные проблемы в розничной торговле

В последние годы проблемы в розничной торговле резко сократились. Это сделало выживание и прибыльность более трудными, дорогостоящими и сложными. Некоторые из самых больших проблем, с которыми сегодня сталкиваются предприятия, включают:

Гиперинфляция и сокращение прибыли

Глобальные блокировки привели к сильным волнам инфляции, затронувшим все мыслимые отрасли. Цены на сырье растут, а ценовые войны в самом разгаре.

Розничные предприятия вытесняются; маржа прибыли снижается; а покупатели отказываются от завышенных ценников. Чтобы выжить в такой ситуации, бренд должен сократить свои расходы, отточить свои стратегии и стремиться к идеальному распределению продуктов. Цифровая трансформация помогает бренду во всем.

Микроконкуренты

У потребителей теперь есть несколько вариантов выбора на всех платформах. Они ежедневно знакомятся с многочисленными брендами и продуктами, и все они претендуют на удовлетворение потребностей. Ближайшая торговая точка больше не является последней надеждой на наличие товара. Онлайн-альтернативы предлагают ряд вариантов, которые никогда не могут предложить обычные магазины.

Результат: Отсутствие на складе, что раньше означало потерю продаж, теперь означает потерю клиентов. Чтобы свести к минимуму, если не исключить такие ситуации, бренду необходимо почти идеальные процедуры пополнения запасов и способ отслеживания их эффективности. Такие процедуры возможны только с данными о поведении клиентов, которые приходят с оцифровкой. Это позволяет использовать стратегии распространения и пополнения на основе данных о фрейме бренда.

Ожидания и поведение покупателей

Рынок меняет определение розничной торговли. Он не ограничивается продажей через обычные магазины. Новые средства вытесняют традиционные, которые быстрее, проще и всегда доступны. Покупатели адаптируют такой опыт покупок и ожидают того же от своих любимых брендов.

Результат: Сегодня брендам нужны многоканальные стратегии для связи с покупателями и продаж во всех возможных точках взаимодействия.

Проблемы с запасами

Розничная торговля Запасы недолговечны и быстро меняются, распределение которых само по себе представляет собой сложную задачу. Обратный поток запасов (обратная логистика) еще больше усложняет ситуацию. Смешайте их с интуитивным управлением, и вы получите идеальный план бессистемных запасов. Будь то над чулками, под чулками или испорченными продуктами; все является результатом этой случайной инвентаризации.

Некоторые другие распространенные проблемы в управлении запасами:

  • Задержки связи
  • Неэффективное управление складом
  • Ситуации избыточного и недостаточного запаса

Затраты на выполнение

Затраты на выполнение часто путают с затратами на оплату труда. Однако они составляют лишь часть общей стоимости. Затраты на выполнение состоят из таких расходов, как затраты на проживание, косвенные затраты на рабочую силу, а также расходы на упаковку и доставку. Трения и неэффективность в движении запасов резко увеличивают эти затраты и снижают прибыль.

Чтобы сделать запасы беспрепятственными, бренду нужны данные о спросе в режиме реального времени и возможности автоматизации. Такие возможности возможны только при оцифрованной цепочке поставок, которая может использовать данные и технологии.

Четыре основных направления цифровой трансформации

Цифровая трансформация трансформирует четыре широкие части цепочки поставок и всего бизнеса. Это следующие области:

Оцифровка операций для бесперебойной инвентаризации:

Такие операции, как складирование, логистика и продажи на местах, являются ключевыми для облегчения движения запасов. Цифровая трансформация автоматизирует и оптимизирует эти операции.

Расширение возможностей сотрудников с помощью технологий:

Цифровая трансформация предоставляет менеджерам цепочки поставок, менеджерам складов и дистрибьюторам инструменты, основанные на данных, и модели прогнозирования.

Привлечение клиентов во всех возможных точках взаимодействия:

Клиенты — это основа успеха бизнеса. Цифровые цепочки поставок позволяют бренду связываться со своими клиентами в любой точке.

Переосмысление продуктов и создание ценности:

Оцифрованные цепочки поставок используют данные, чтобы показать, чего хотят клиенты. Это помогает бренду создавать продукты, которые нравятся покупателям.

Преимущества цифровой трансформации

Помимо вышеперечисленного, цифровая трансформация предлагает множество ощутимых преимуществ для розничных брендов. Вот некоторые важные из них, о которых следует помнить:

Конкурентное преимущество

Цифровая трансформация позволяет бренду переосмыслить свое взаимодействие с клиентами и окружающей средой. Это помогает бренду идти в ногу с рыночным динамизмом и решать свои повседневные проблемы с помощью AI, ML и прогнозных моделей.

Эти возможности, при правильном использовании, оказываются сегодня самым значительным конкурентным преимуществом развивающегося бренда. Это помогает бренду опережать конкурентов и завоевывать новых клиентов.

Многоканальная розничная торговля

Сегодня более двух третей покупок связаны как минимум с одним цифровым устройством и платформой. Это четкое указание на многоканальное будущее розничной торговли. Предприятия во всем мире стремятся стать многоканальными продавцами. Однако их традиционные цепочки поставок являются наиболее серьезной проблемой, сдерживающей их.

Цифровая оптимизированная цепочка поставок делает омниканальный переход плавным. Это помогает бренду создавать беспроблемные покупки и упрощает лабиринт заказов, запасов, логистики и обратной логистики. Это прокладывает путь к успешной многоканальной трансформации.

Специализация на продукте

Хорошие продукты являются ключевыми факторами, определяющими успех бренда в завоевании хорошей клиентской базы. Тем не менее, развивающийся бренд часто сталкивается с трудностями при разработке своего продукта. Он не может получить точную обратную связь с рынком и знать, соответствуют ли продукты требованиям.

Благодаря оцифрованной цепочке поставок бренд может собирать данные о производительности своего продукта. Он может использовать данные, чтобы сделать свой продукт идеально отвечающим потребностям клиентов. Цифровая трансформация позволяет бренду увидеть, нравится ли клиентам его продукт, не нравится или ему наскучил.

Диспетчерская вышка и информационная панель

Цифровая трансформация превращает процесс принятия бизнес-решений из процесса, основанного на интуиции, в процесс, основанный на данных. Он упрощает разрозненные данные цепочки поставок, централизует их в облачной инфраструктуре и создает централизованную панель мониторинга для лиц, принимающих решения.

Эти интегрированные информационные панели показывают состояние цепочки поставок в режиме реального времени. Они помогают им в принятии лучших бизнес-решений. Кроме того, он предоставляет им возможности работы с большими данными. Они используют эти возможности для прогнозирования будущих потребностей, чтобы лучше подготовиться к колебаниям цепочки поставок.

Посетите нашу страницу цифровой трансформации, чтобы узнать больше.

Район Нового Орлеана Среда обитания человечества Восстановление на Елисейских полях
– New Orleans Habitat for Humanity ReStore Elysian Fields

  • Деревянный обеденный стол Bleeker

    Деревянный обеденный стол Bleeker

    Обычная цена
    210,84 доллара США

    Цена продажи
    210,84 доллара США

    Обычная цена

    $501,99

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Набор для патио Leah из 4 предметов

    Leah Набор для патио из 4 предметов

    Обычная цена
    300,99 долларов США

    Цена продажи
    300,99 долларов США

    Обычная цена

    429,99 долларов США

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

Посмотреть все

  • Университетский лофт

    Университетский лофт, письменный стол

    Обычная цена
    $15. 00

    Цена продажи
    $15.00

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Университетский лофт-комод

    Комод на чердаке университета

    Обычная цена
    25 долларов США

    Цена продажи
    25 долларов США

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Университетский лофт с 2 отдельными кроватями (двухъярусная кровать)

    Университетский лофт с двумя односпальными кроватями (двухъярусная кровать)

    Обычная цена
    45 долларов США

    Цена продажи
    45 долларов США

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Распродажа

    Продано

  • Университетский лофт с металлическим каркасом для 2 односпальных кроватей

    Металлический каркас двуспальной кровати University Loft

    Обычная цена
    20 долларов США

    Цена продажи
    20 долларов США

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Краска для интерьера/экстерьера Visions 1 галлон

    Visions Краска для внутренних и наружных работ, 1 галлон

    Обычная цена
    $22. 00

    Цена продажи
    $22.00

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Краска для интерьера/экстерьера Visions 5 галлонов

    Краска Visions для внутренних и наружных работ, 5 галлонов

    Обычная цена
    $99.00

    Цена продажи
    $99.00

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Visions Direct to Metal Paint — 1 галлон

    Visions Direct to Metal Paint — 1 галлон

    Обычная цена
    $22. 00

    Цена продажи
    $22.00

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Visions High Performance Primer

    Visions High Performance Primer

    Обычная цена
    от $20.00

    Цена продажи
    от $20.00

    Обычная цена

    Цена за единицу товара
    /за 

    Продажа

    Продано

  • Прочное окрашивание Visions

    Visions Durable Stain

    Обычная цена
    $23.